现在翻译行业越来越不景气，翻译行业缺乏凝聚力，翻译行业应该有突破能力。

目前我国高校外语专业课程设置主要是基础技能和基础知识，而翻译 涉及方方面面的具体内容和知识。如何成为一个合格的专业化翻译，更多地取决于他在工作中的上进心以及在“职业化”过程中积累的实战经验。据外语教学与研究 出版社蔡剑峰总编介绍，外研社对于翻译人才是“既用又养”。一是有意识地把国内最高层次的、翻译水平一流的专家收纳进专家资源库，他们除了负责外研社具体 的工作外，还指导编辑和专业翻译。二是加强联系国际汉学家，让汉学家也成为他们培训团队的座上宾。三是不断从社会上引进和培养一些人才，壮大翻译团队组成 专业的翻译人才队伍。引进的翻译人才与原有翻译共同协作，取长补短，以弥补社内培养不足之处。四是尽可能在日常工作中给翻译提供机会，让他们获得锻炼提高 的机会，使他们越来越成熟，向更专业、更高层次的翻译水平挑战和发展。

具体来说，专业化翻译不是会两句外语，或者外语院校科班出身就能胜任的。 一名合格的专业化翻译，首先要掌握两种以上的语言，即自己的母语和外语。翻译涉及的是两种语言，要想运用一种语言把另一种语言所表达的内容忠实地表达出 来，译者就必须具备掌握这两种语言的能力。二是要具备翻译工作的特定技能。翻译是两门语言之间信息的转移过程，以会议口译为例，要在极短的时间内迅速理解 发言者的语意，进行记录，然后精准地用另一种语言重新组合，并复述出来。这个过程需要经过长期训练，对口译员的记忆能力、记录能力、逻辑分析能力、理解能 力都有很高要求。三是要求有广泛的知识背景，特别是对政治、经济、法律、国际事务要有所了解，是个杂家。另外还要有良好的职业道德，不管在何种场合，都要 如实、准确地传递被翻译者的意思。

其次，翻译人才需要科学管理。在我国，除了外文局、外交部、新华社等工作性质中包含翻译的国家机构，乐文翻译上还存在着两大翻译群体：事业单位性质的外语类出版社和纯商业化运作的翻译公司。他们如何使用、培养和管理翻译人才队伍也是翻译人才实现专业化的关键。

据 了解，我国拥有４０多万翻译人员，但翻译人员多是兼职，缺乏科学的管理方式，其管理译员的方式类似于国外的签约翻译方式，多是直接选用译员。专家指出，要 实现翻译人才的专业化，必须建立翻译市场准入制度，实行对翻译人员的资质认证和持证上岗，以提高翻译行业的整体素质。

    目前中国翻译人才缺口高达９０％。中国现有在岗聘任的翻译专业人员约６万人，翻译从业人员约为５０万人，这一数字今后可能增加到１００万人。现在中国在册 翻译公司近３０００家，但大多规模都很小，翻译人员多是兼职，专业性不强。笔者认为，要解决翻译人才专业化问题，首先应该对他们进行“职业化”塑造。

——选自：乐文翻译

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